STAGE GATE
STAGE GATE
Stage Gate-modellen er en teknik, som anvendes til nye udviklingsprodukter. Modellen bliver anvendt for at realisere det maksimale projektpotentiale. Stage Gate-modellen er delt op i faser, som hver har sit eget fokus, der systematisk frembringer de bedste løsninger, sikrer innovation og at produktbeslutninger bliver truffet i tråd med projektets værdidrivere. Derudover sikrer modellen, at produktet bliver leveret på tid, kvalitet og omkostninger, hvor risici og usikkerheder minimeres løbende.
Modellen kan tilpasses til forskellige projektkategorier i størrelse og kompleksitet. Ved projektinitiering vurderer man, hvorvidt det vil være en fordel at udføre flere faser på samme tid.
STAGE GATE Step by step
Stage 1 – Value creation
– Idégenerering står først på listen. Alle personer, som er en del af processen, idégenerer på egen hånd.
– Gennemgå ideer og gennemfør struktureret brainstorm. Emnet er her forudbestemt.
– Fortsæt til validering.
– Spørg, hvorvidt mulighederne er valide – økonomiske og kommercielle.
– Opstil en case.
– Opstil mulige scenarier. Gennemgå scenarierne.
Stage 2 – Appraise
– Bekræft mulighederne og integrer dem i casens kontekst og rammer – økonomiske, tekniske m.m.
– Udform en liste over mulige koncepter til casen.
Stage 3 – Select (concept)
– Gennemgår koncepter og udvælg et koncept.
– Konceptet skal være: Sikkert, økonomisk effektivt og konkurrencedygtigt.
– Sørg for, at konceptet er teknisk og kommercielt stærkt, da omverdenen hurtigt kan påvirke forløbet.
Stage 4 – Improve
– Gør koncepten stabilt og gennemgå de sidste teknikaliteter.
– Udform en liste over tekniske definitioner, der bliver anvendt.
– Udform en eksekveringsplan, som beskriver planen for eksekveringen af konceptet(projektet).
– Redegør for, hvornår konceptet er klart til at blive lanceret og hvordan det skal ske.
Stage 5 – Execute
– Eksekver planen.
– Integrer arbejdsopgaverne i planen, så alle ved, hvad de skal foretage sig.
– Tilpas løbende – så målene bliver opnået.